自从熊彼特突出企业家的“创新”精神品质以来，很多人甚至专门研究者都把创新当作企业家的本质。无疑，在市场竞争非常激烈和技术革新加速的今天，创新对企业家来说尤其重要。但是，难道仅凭“重要性”就能说“创新”是企业家的本质吗？作为企业家的本质，不仅对企业家的成功具有重要作用，而且要贯穿企业家成功的整个过程，即成为企业家其他重要才能的出发点和归宿。如果用这样的标准去衡量的话，创新并不能成为企业家的本质，是“冒险”而且只有冒险才能成为企业家的本质。

首先，敢于冒险是能否做企业的首要问题。我们知道，企业家要成就为企业家必须要具有四个重要的精神品质或才能，他们是冒险、洞察力、果断和创新。然而，冒险是四个精神品质中最根本的，是做企业首先要面临的问题。在我们所有人当中，做企业的人是少数，绝大多数人只是为他人打工。为什么呢？因为做企业是有风险的，大多数人是不敢冒险的，尤其不敢冒亏本之风险，他们宁愿选择打工，拿可以保险的固定工资。而在做企业的人当中，能够成为企业家的又是极少数。为什么呢？不是因为他们不敢创新，而是因为他们不敢冒更大的风险，这一点下面将继续论述。其实，创建一个企业在市场经济条件下是非常容易的，但是要使企业得到成功的发展是相当不容易的，因为在不确定的和市场竞争激烈的现实经济世界里，经营失败是难免的，而且是经常发生的，没有哪家企业能够百分之百保证永远长青。因此，只要不是政府特许造成的完全垄断，每家企业都存在经营失败的可能性，做企业首先要做好承担风险的准备。做企业无疑是一个冒险的事业，而且往往是风险越大利润越高，“无限风光在险峰”对企业来说也是一个非常恰当的描述。所以，一个企业家要敢于攀登险峰，即使失败了也要敢于承担责任，并且勇往直前，而不是选择逃避和退缩，逃避和退缩永远不能成功。

其次，另外三个品质只是降低风险和保障企业成功的重要能力。当然，如果仅仅是敢于冒险而不能把企业由小做大，使之变成一个成功的企业，那也不可能成为企业家。所以，一个成功的企业家还应善于冒险，善于总结经验教训，具有很强的把握机会和化解风险的能力。那靠什么能力把握机会和降低风险呢？很显然，仅有冒险的胆量是达不到的，那只能说是勇夫，只有加上洞察力、果断和创新这些重要精神品质，才能化风险为机会，化失败为成功。洞察力超强的人不仅能看到机会，而且在运营过程中能作出正确的决策和方案，以减少失误的几率。不过，仅仅决策正确还不能保证企业的成功，只有及时抓住了机会的正确决策才是成功的决策。因为市场上的机会瞬息万变，如果没有及时作出决策和果断行动，决策再正确也只能是贻误战机。所以，那些做事不果断和犹豫不决的人总是很难抓住机会，不可能成为有所作为的企业家。创新其实是更高要求的决策。在现实当中，成功往往很容易使人产生居功自傲的情绪，认为自己的经营管理方法总是对的，能够解决企业未来出现的所有问题，从而自觉不自觉地固步自封和保守起来。但是，市场行情是在不断变化的，产品是有生命周期的，一旦市场进入低潮和衰退时期，如果企业不能及时创新和调整战略，那无疑会被市场淘汰。要避免被市场淘汰的风险，不能只在原来老路上作些变通，只有从根本上进行创新才能摆脱失败的命运。可以说，洞察力、果断和创新这三种能力都是围绕“冒险”这个中心而存在的，是对“冒险”的进一步诠释。

再次，创新本身就是一种冒险。与其说是敢于创新，还不如说是敢于冒险。当然，当企业即将进入或者处于低潮和衰退时，一味地选择跟在其他企业后面改变经营固然是一个保险的做法，但是这最多只能维持在能够生存的层面，不可能有很大的发展，只有创新恐怕是彻底摆脱困境的唯一出路。所以，创新就是做之前自己没有做过的以及别人不敢做或没有做过的事，没有现成的经验可以学习，未来的路既是机会，也面临更大的挑战和风险，于是许多些人退缩了。敢于创新是需要勇气的，敢于创新的人无疑是敢于冒险的人，当然善于创新的人也是具有超强洞察力和果断的人。